2023年4月3日，相城区结合发展实际，研究制定《关于在全区开展“坚持三问 践行四敢”领导干部恳谈周活动的工作方案》，以大兴调查研究之风，推动敢为善为之举，破解改革发展难题。方案中明确，每月的第二周为固定恳谈周，常态化开展恳谈活动。2023年4月10日-4月16日，相城高新区（元和街道）范围内16个恳谈点全面铺开，52名群众积极报名参与。
自《相城区海棠先锋管理办法》实施以来，相城高新区（元和街道）按要求足额遴选1110名小区海棠先锋，创新首聘21名海棠楼先锋。身披红色海棠制服、民情记录本不离手的他们，宛如条条红色根系，在元和街道45.4平方公里的一张大网下深深扎根，他们“由下而上”专注“微调研”，用脚步串起214个红色网格，以网为媒反映企意民情。
“坚持三问 践行四敢”领导干部恳谈周的启动更是为海棠根系的扎深扎稳添了一把助推力。“海棠先锋能够解决当前点上的问题，但我觉得像电瓶车乱停放应该不止一个点有这个问题，应该从加大充电桩建设甚至体制机制上做一个统筹考虑。”的确如居民所说，海棠先锋常态化“微调研”点对点解决问题，每月固定“恳谈周”面上分类解决问题，如此“双循环”并行，更能递进式推动形成决策和管理闭环。
“在苏州这边生活真的蛮幸福的，衣食住行各方面对我们老年人都很贴心！”“我们小区门口小摊贩多、车乱停啊！”“现在车子真的多，以前的老小区停车位真的紧张！”“我以前在单位是做管理的，退休后跟着小孩来的苏州，是党员，主动报名做海棠先锋的，我负责的那幢楼是小区第一个全部签字同意加装电梯的！”......
走出去、看一看，坐下来、聊一聊。朴实的言语中折射出居民最关心的事，也反射出居民参与之“主动”。基层治理最终落脚点在于人，人的思想之“主动”延伸出行为之“主动”，“拉家常”一样坐下来聊聊天，不仅能看到相城高新区（元和街道）扛起“主城”担当、更好更优服务于民的决心，更能看到元和塘畔元和人携手共建美好家园的向善向美之心。
“今年的客户群体在缩减，能不能政府层面牵头按行业搞一点活动促进消费”“楼宇企业有些不具备食堂，职工吃饭是个问题”“现在不缺操作工，专业人才比较难招到”.....
“企业的需求我们做到‘心中有数’，承诺的服务我们保证‘说话算数’，企业的困难我们肯定使尽‘浑身解数’。”在相城国际汽车城恳谈点位，相城高新区党工委委员、管委会副主任袁吉向参与恳谈的企业家们宣讲起最前沿政策。
“办法总比困难多。单个条线解决不了的问题，我们整合起来多部门协商、多角度切入，问题就会松动直到瓦解！”在峰汇园社区恳谈点，相城区委组织部副部长、老干部局局长、离退休干部工委书记戴一舟认真记录、真诚反馈。
本次集中恳谈，收到细节类反馈意见36条，点上现场解决15条，剩余反馈意见经同类整合、综合研判形成14个需推进事项，目前已全部完成项目分解并倒排时间表有序推进。
举网以纲，千目皆张。今年，相城高新区（元和街道）党工委审视自身中心城区优势，对照相城区委调研提出的“激活主城基因，打造善治之地”要求，正以“元和塘畔·海棠花红”书记项目为引领，以“海棠微调研”为支撑，以“领导恳谈周”作检验，锻造“四为”干部、深化“四亮”行动，快步推进“枢纽经济协同区、现代化中心城区标杆区、市域一体化示范区、城市善治典范区”建设！（作者：相元宣）
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