40年前，常熟服装城还只是苏州区域内一个初露头角的“马路市场”。如今，这里已成为中国服装产业的标杆——3.71平方公里的土地上，350万平方米的营业面积、30余个专业市场、3.5万户市场主体、超1500亿元的年成交额，共同构筑起一个千亿级服装产业王国。这里不仅是长三角的商贸地标，更是一条“产融共生”的千亿产业链。
在服装城逐渐发展壮大、转型升级的道路上，金融支持是不可或缺的动力引擎，建设银行苏州分行不断以金融之力撬动消费潜能，持续为这座“东方时尚之都”注入新活力——从商户赋能到消费场景创新，从物流升级到生态圈共建。金融与消费的深度融合，使得一幅“产消共荣”的繁荣图景正徐徐展开。
商户强 消费旺 金融纾困点燃经营活力
常熟服装城的生命力，源于3.5万户商户的生生不息。他们既是产业链的“细胞”，也是消费市场的“毛细血管”。建设银行以“普惠金融+精准服务”双轨并进，为商户输血赋能，夯实消费根基。
“省下了手续费，我就可以压一压价格，能吸引更多客户消费！”轻纺城布商洪先生展示着建行专属收款码，优惠的手续费让他每年节省了不少成本，这些“真金白银”最终转化为更具竞争力的商品价格和更优质的消费体验。
面对体量巨大的常熟服装产业，建行常熟分行因地制宜，一方面围绕扩内需、促消费、惠民生的金融发展方向，对庞大的服装产业客群给予了重点资源、政策和人员方面的倾斜。通过减免手续费、提供智能POS机等举措，为商户降本增效，帮助商户将更多资金投入产品创新与客户服务，使每一分钱都流向消费终端。另一方面，面对多元化的客群需求，该行摒弃“一刀切”模式，以精细化服务破题，为不同客户量身定制了适合的信贷、理财等金融服务方案，让“小生意”也能接“大订单”。
“旺季囤货缺资金，淡季回款压力大”是服装商户的普遍痛点。建行创新推出“商户云贷”，凭收单流水即可线上秒批贷款额度，最高可达300万元。此外，建行根据商户的经营周期和资金使用特点定制了更贴合行业特性的灵活还款方式：按月付息、到期还本，根据销售淡旺季调整还款计划，确保商户在资金紧张时能够顺利还款，避免逾期风险。八达鞋城商户秦女士对此深有感触：“去年春节前，我通过‘商户云贷’提款囤货，销售额比前几年都好！淡季按月付息、旺季灵活还款的方案，让我们敢接大单、敢扩品类。”目前，常熟分行已为服装城超1000户商户提供金融支持，服装城周边的四个网点为小微企业商户提供贷款合计近14亿元，商户扩店、备货、升级服务的资金瓶颈迎刃而解。
场景新 消费热 金融创新激活全域消费
在电商浪潮席卷全球的今天，常熟服装城已从传统批发“码头”跃升为数字时代的“时尚秀场”。这里不仅是服装交易的枢纽，更是一个融合直播购物、文化体验、潮流社交的立体消费空间。常熟分行以“场景金融”为支点，通过“人才+资金+品牌推广+生态建设”等服务模式推动常熟服装行业消费热潮，让每一场直播、每一笔交易、每一次互动都成为激发消费活力的火花。
在人才培育方面，常熟分行联合电商协会举办专题活动，大力培养电商人才，组织直播技巧培训（如选品策略、流量运营等），提升企业自播能力；在资金归集方面，为开展电商业务的客群提供了正当其时的资金归集服务，能够确保直播销售资金的安全与快速到账，同时帮助商户们了解金融产品和服务，更好地管理直播销售资金；在品牌推广方面，充分整合电商协会和建行生活等资源平台，协助商户做好品牌推广，帮助服装城商户扩大品牌影响力；在产业生态方面，为服装城高端轻奢品牌直播运营基地项目提供及时信贷服务，助力重构服装产业价值链超级枢纽的建设。
在促进常熟服装城产业转型升级的场景搭建上，金融活水不仅浸润产业土壤，更在具体场景中激荡出璀璨浪花。常熟分行跳出传统信贷框架，将金融服务深度嵌入直播流程——通过服装城“国潮鞋品上新季”专场活动，嵌入建行个人消费快贷、建行信用卡分期、高端信用卡权益等各类金融产品和服务，带动促进实时互动和线上消费。在金融力量的助推下，流量转化为销量，短期热度沉淀为长期品牌价值。
物流通 消费畅 金融筑基绘就产业未来
物流是服装消费的“隐形引擎”，不仅是商品流通的管道，更是连接生产与消费、需求与供给的重要纽带。它通过提升效率、降低成本、创新模式、强化韧性，全方位激活服装消费市场。
在常熟服装城，智慧物流与金融服务的深度融合，正推动“中国制造”向“中国消费”迈进。
常熟市城市配送中心依托常熟服装城地区庞大的物流需求，构建了集仓储、物流于一体的智慧物流园，目前项目一期已全面运营，日均快递业务处理量超百万件，高效的物流配送服务极大缩短了服装消费触达周期。为进一步构建常熟服装城智慧物流体系、向常熟电商新业态提供更多优质服务，城配中心二期项目于2022年开工，正式开业后将为常熟服装城的贸易转变提供更丰富的商业场景、更精准的贸易商机和更快捷的物流服务。
建行常熟分行为服装城内常熟市城市配送中心项目建设，提供了超1.5亿元的信贷支持，不仅解决了服装产业“最后一公里”的物流痛点，更以效率提升、成本优化、体验升级为核心，重构“生产—流通—消费”闭环。这种“硬基建+软服务”的组合拳，能够助力常熟从“服装制造高地”进阶为“消费活力之城”，也为产融结合、促进消费升级提供了可复制的样板。
从马路摊位的市井烟火，到千亿产值的时尚帝国；从传统批发的单一模式，到线上线下融合的消费生态——常熟服装城的每一次跨越，都印刻着金融与消费共生的智慧，是建行苏州分行积极助力提振消费的生动剪影。截至5月末，苏州分行已服务小微企业、个体工商户等普惠贷款客户超5.6万户，普惠金融贷款余额近1000亿元。（苏建轩）
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